利益相关方

沟通管道

联德控股重视与利害关系人之沟通与互动,视其为企业永续经营不可或缺的合作伙伴。本公司以全球永续性报告准则(GRIStandards)及利害关系人议合标准(AA1000SES)为 依循及参照架构,制定利害关系人议合方针,透过制度化机制辨识关键利害关系人,并建立多元沟通渠道,以了解其关注议题、响应其期望,并将其意见纳入重大性分析与永续管理策略之中。

利害关系人识别框架

本公司采用AA1000SES所提出的五大构面,责任性、影响力、急迫性、多元观点及依赖性作为鉴别利害关系人之基准,并依此识别出主要利害关系人类别,包括:员工、股东与投资人、客户、供货商与非营利组织/小区。 该类别每年由永续发展委员会检讨与更新,以反映公司营运环境变化与外部关注焦点。

利害关系人议合的核心目的

利害关系人议合的核心目的包括:深入了解各方对公司营运、治理、产品与永续议题的期待与关注;作为辨识重大主题与调整永续策略的依据;强化信任关系与企业透明度;以及提前辨识风险与合作机会。
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议合方式

本公司根据不同利害关系人属性与互动需求,采取多元议合方式,包括员工访谈与沟通会议、供货商年度访谈与稽核、客户回馈机制、法规与产业协会参与及产学合作等。同时,在重大主题评估、永续报告编制与政策研拟阶段, 主动搜集并纳入利害关系人意见,以确保议合过程具实质参与、响应性与代表性。

公司最近年度与利益相关方的沟通情况已披露于2025年可持续发展报告,相关内容已于2026年8月21日提交董事会审议通过。

利益相关者参与情形

公司最近年度与利益相关方的沟通情况已披露于2025年可持续发展报告,相关内容已于2026年8月21日提交董事会审议通过。
利益相关方主要关注事项沟通与回应方式、频率沟通成果
员工

  • 劳资关系

  • 职业安全与健康

  • 人才发展与福利制度


  • 每年开展 1 至 2 次员工满意度调查

  • 不定期开展员工访谈及教育培训

  • 每季度召开劳资会议

  • 每年开展职业健康检查


  • 定期召开劳资会议

  • 符合职业病检查资格的员工均已完成健康检查,受检率达100%

  • 员工反馈意见已作为员工关怀及制度优化的重要参考依据

股东及投资者

  • 财务绩效

  • 公司治理

  • 经营策略与创新发展


  • 每年召开股东常会

  • 不定期召开法人说明会

  • 通过电话、视频会议及会议等方式与投资者保持沟通

  • 公司网站设有投资者联系窗口


  • 2025年度召开1场股东常会

  • 举办4场法人说明会

  • 于公开信息观测站发布57则重大信息公告

  • 持续强化投资者沟通与信息透明度

客户

  • 客户服务与满意度

  • 公司治理

  • 产品质量

  • 信息安全管理


  • 定期召开客户会议及拜访交流

  • 每年开展客户满意度调查

  • 通过电话、电子邮件及视频会议进行日常沟通



  • 本年度客户满意度平均达94%

  • 持续维持与主要客户的合作关系

  • 未发生重大客户投诉及信息安全事件

供货商

  • 可持续供应链管理

  • 公司治理

  • 产品质量与合作关系

  • 技术与研发能力


  • 不定期开展供应商审核与访谈

  • 通过电话、电子邮件及会议进行日常沟通

  • 每月及每年开展供应商评估与考核

  • 举办供应商交流活动及可持续发展议题宣导


  • 通过风险评估及审核程序,共评估824家供应商

  • 共507家供应商签署《供应商行为准则》、廉洁经营承诺或RBA相关文件
  • 子公司联德精材首次举办供应商大会,深化供应链可持续发展交流

非营利组织/社区

  • 公益与社会参与

  • 教育支持与人才培养

  • 社区关怀


  • 每年与教育机构开展产学合作

  • 不定期通过项目交流及日常联系了解社区需求


  • 子公司联德精材每年定期举办企业实习计划

  • 持续捐助当地社会福利团体、学校及教育机构

  • 台湾总部举办员工净滩等公益活动,提升环境保护意识

我们对永续透明度的承诺

我们透过定期发布《永续报告书》,落实永续资讯透明揭露,并持续与利害关系人沟通永续发展成果。若您对本公司永续管理有任何建议或意见,欢迎透过以下管道与我们联系。